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編輯部

艾郎摩洛哥項目為公司近期重大的海外項目，為推進該項目順利進行，我司正式成立項目組，旨在確保該項目所需各項工作的有序開展，保障項目按期、高質量完成。

該項目組的任務：負責整體項目的設計、采購、生產、運輸、安裝、調試、服務等系統工作的領導、組織實施，高質量、高效率的完成任務。

項目組在周良董事長的領導下，負責具體工作的實施。

胡曉祺副總經理擔任組長，總體負責項目的總體實施。主要負責項目的技術設計及技術設計中發生的問題；閔建國副總經理擔任副組長，負責項目的生產、運輸、安裝、調試、服務等工作。沈洪斌總經理助理擔任副組長，負責項目的采購、外協、資料等；孔娟總經理秘書擔任副組長，負責外貿出口相關事宜。除此之外，為確保項目順利進行，各部門需積極配合，形成強大的工作合力。

技術部將提供全方位的技術支持，包括工程科、設備科、系控制科將負責產品設計、調試等技術問題的解決，不斷優化產品設計，提高生產效率，降低成本。

上海南匯和江蘇兩個生產部將根據項目需求，要制定詳細的生產計劃，并嚴格按照計劃執行。同時，還將加強生產過程中的質量控制，確保每一件產品都符合要求。

總經辦采購部將根據項目所需原材料和設備，制定采購計劃，并盡快落實采購任務，選擇性價比高的供應商，確保采購物資的質量和及時供應；檔案部將負責項目相關的文件、標牌和資料翻譯工作，為項目的順利進行提供有力的支持。

為確保艾郎項目按時完成，各項目組負責人及相關人員要有高度的責任心，完成自己的職責范圍內的工作。各部門互相配合支持，全面完成艾郎摩洛哥項目。同時，公司將為項目組提供必要的支持和保障，確保項目的順利進行。

艾郎摩洛哥項目對于公司發展具有重大的戰略意義，是公司風電行業走出國門的一次重要歷程，這不僅有助于提升公司在國際市場的競爭力，更是公司拓展海外業務、實現國際化戰略的重要一步。我們堅信，在全體員工的共同努力下，該項目一定能夠按期、高質量完成，為公司的發展注入新的動力。